在海外运营商都在“降本增效”勒紧裤腰带煎熬的2025年，沃达丰突然做了一个出乎意料的决定。
合作背景: Vodafone orders the whole RAN menu from Ericsson, Nokia, Samsung
European deals center 'open' up provider to 5G Advanced, vRAN, and autonomous networks
Vodafone has chosen Ericsson as its sole radio access network (RAN) vendor across Ireland, the Netherlands, and Portugal, while tapping Nokia and Samsung for services across Europe and Africa.
他们公司把整个RAN的订单都给了爱立信、诺基亚、三星这三家全球通信设备巨头身上。欧洲、非洲、虚拟化、AI自动化，全覆盖，行业里的很多人第一反应是：这家运营商在当下的大背景下还大规模基建，老板们这么疯狂了吗？但仔细想想，这或许是一场比任何人都清醒的布局。
首先这次合作的体量不小。爱立信拿下了爱尔兰、荷兰、葡萄牙的全部RAN业务，成为这些区域的独家供应商；同时还拿到了德国、罗马尼亚、埃及的核心份额，提供大规模MIMO设备、RAN计算平台，以及5G Advanced的软件栈。诺基亚继续作为长期合作伙伴留在欧洲和非洲，供应AirScale无线接入网设备，还有基于ReefShark芯片的基带和射频单元。三星则拿到了沃达丰欧洲地区的Open RAN和vRAN部署，德国是第一个落地国家，汉诺威的站点已经投入运行，明年初维斯马将成为欧洲第一个全面采用Open RAN的城市。三家巨头在同一个舞台上同时出现，几乎是通信行业的破天荒。
其次，这份合同最特别的地方不在规模，而在结构。沃达丰没有选择一些运营商那种“赢者通吃”的惯用伎俩，而是彻底放开，按照功能、区域、技术分工等特点进行划分布局。所以说从表面上是三家合作，实际上是沃达丰在试图重写运营商与设备商的关系，它在搭建一个能自己思考、能自我优化、能自主管理的智能网络生态。
然而，通信行业的背景其实并不乐观。过去两年，全球无线接入设备市场持续下滑，2025年上半年全球RAN投资同比下降了近10%，北美和欧洲运营商普遍削减资本支出，延迟新建项目，把预算更多放在维护和能效优化上。换句话说，大多数运营商在“降本增效”，但沃达丰却在“花钱”，它签下的这些合同，周期长达五年，而且涉及AI自动化、虚拟化、开放架构等高投入领域。也许一些地区的运营商行业都在观望它的胆量从何而来。
再次，沃达丰的抉择藏在它的技术布局里。爱立信在这次合作中引入了EIAP，也就是智能自动化平台，这套系统据说相当厉害，可以充当RAN层的“大脑”的角色，可以用AI算法实时监测网络状态，动态调整频谱、能耗、负载，更关键的是，支持多厂商管理。无论是诺基亚的基带，还是三星的虚拟无线单元，都能在同一个智能控制面上被调度，沃达丰德国将是全球首个启用EIAP的市场，计划在2025年第四季度上线。
再次，诺基亚的那部分份额更像是稳固基石。它的AirScale RAN产品线配合ReefShark SoC，可以在功耗上降低约40%，同时提升天线阵列的射频性能，光是电能就可以大幅度降低vodafone的运维成本。非洲市场将首次部署双频Massive MIMO，配合MantaRay NM自主网络管理系统，实现区域内的自动化优化。这些细节表明，沃达丰并没有简单追求新技术的噱头，而是想在不同区域找到最平衡的方案。
最后，三星的角色最具象征意义。它是新入局的玩家，却拿到了Open RAN的大单。沃达丰选择它，等于在欧洲启动了一次大规模的Open RAN实战。汉诺威的站点已经运行，明年维斯马会全面开放，几千个站点将陆续上线。三星的虚拟化RAN方案使用CognitiV NOS系统，让无线节点具备自学习能力。AI模型会根据流量变化自动优化调度，就像神经网络在自我训练一样，这意味着网络不再依赖人工配置，而是能够更加智能的实现运维管理和网优调度。
有人说，沃达丰这是在给运营商行业做一次“活体实验”。三家巨头、三套系统、三种架构，如何在同一张网络中协调？虽然理论方案的PPT上构思的非常完美，但实际整合却要复杂得多。过去，单一局点选择单一厂商的封闭架构的好处是简单稳定，现在开放后，每一个接口都需要标准化、每一个参数都要校准，任何微小的不兼容都可能造成延迟或能耗飙升，甚至触发断网风险。所以说这次技术融合，沃达丰要承担的工程风险比以往任何一次都高。
但反过来看，它的潜在收益同样巨大，多厂并行意味着议价权回来了，不再被单一厂商绑定。AI驱动的自动化让运维成本下降，能耗优化带来的节约在长期可以抵消初期投入，还可以大量减少运维和网优工程师的工作强度。更重要的是，沃达丰在向整个行业展示一种全新的运营哲学：网络不是固定资产，而是可编程、可进化的智能系统。
从全球角度看，这次布局将直接影响RAN市场格局。
对爱立信而言，这是巩固欧洲阵地的关键一役。拿下爱尔兰、荷兰、葡萄牙独家供应权，让它继续保持在欧洲的领先地位，同时通过EIAP平台占据AI运维的制高点。
对诺基亚来说，这份合同意味着延续。它在非洲的拓展和自主管理软件的输出，稳住了市场份额，也强化了自身在能效和开放架构上的技术存在。
其他厂商，则可能无法兼容vodafone的openRAN能力，或导致份额下降。
三星则是最大赢家之一，从边缘角色，慢慢滑入主流玩家。过去它在欧洲RAN市场几乎是边缘角色，这次借Open RAN和vRAN的窗口正式进入主流赛道，等于获得了进入欧洲核心市场的“通行证”。
不过，沃达丰这次布局的三家厂商的合作，也让全球RAN生态形成新的三极平衡。北欧双雄继续主导传统网络，三星凭借openRAN软件化和AI突破加速渗透，国产厂商积极布局遥遥领先全球的6G技术和电动汽车智能驾驶。整个行业从封闭走向开放，从硬件比拼走向软件协同，这个变化看似技术选择，其实是商业模式的重构。
不过话说回来，沃达丰的尝试并非没有代价。多厂整合意味着更高的测试成本、更复杂的维护流程、更长的验证周期、更大的运维和网优成本。而且AI RAN等系统的训练也需要时间，早期还有可能会出现算法不稳、参数失调、网络断网的阶段。vRAN在实时性和功耗之间仍然存在技术瓶颈，需要持续的算力优化，但沃达丰显然准备好了面对这些问题。它选择在德国先行，就是为了用一个高标准市场去验证架构，再复制到其他国家。
从咱们通信行业的工程师们的角度去看，这更像是一场关于通信行业信心的实验。过去几年，通信行业的关键词是“裁员”“下行”“延缓”“节省”，而沃达丰用行动选择去拥抱复杂，敢于变革这条赛道。AI、Open RAN、vRAN、cloud RAN、AI RAN这些概念并不新，但它把它们真正整合进商用网络，这才是关键。
所以说，想象一下未来的网络会是什么样？可能就是这样的：不同厂商的模块协同运行，AI在后台实时调节，算力和能耗动态分配，新站点的建设周期从几周缩短到几天，优化工作从人工切换变成算法自适应，那时的网络不再是人手配置的机器，而是一个能够通过机器学习、AI智能诊断、自我恢复、边缘智算于一体的智能系统。
所以说，沃达丰正在迈出的这一步，也许会成为未来的模板。汉诺威和维斯马的实验成败，将被各大海外运营商盯紧。如果成功，它会推动整个欧洲市场走向开放化，带动全球RAN架构重塑和架构演进。如果失败，代价也会沉重，但无论结果如何，这一步都改变了行业的方向。
都说通信行业的每一次升级都伴随着风险，过去的4G、5G如此，现在智算网络也是如此。不同的是，这一次的革新不在频谱和天线，而在逻辑和算法，网络不再只是连通的基础设施，而成为计算和智能的载体。
当所有的运营商都在观望，所有的通信设备厂商都在等待风口，通信工程师们都在苦熬，这个行业的上下游的从业者们都在观望未来会不会来的时候，然而沃达丰已经开始行动，它没有等到风向稳定才起航，而是用自己的网络当实验场。也许几年后，回看2025年的这个决定，我们会发现，这或许就是通信行业重新点燃创新火种的那一刻。
“开放、智能、协同”这三个词听起来冷冰冰，但背后其实是一种信念：在不确定的世界里，选择相信技术，选择相信未来。也是一种开放包容，为我所用的运营智慧。
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